马来西亚面临着双重挑战——人口迅速老龄化和对动态人力资本发展的需求。
最近公布的2024年预算反映了政府对培养高技能和适应快速发展世界的新人才的优先考虑。
国家面临哪些挑战，我们可以采取哪些措施来缩小人才缺口，提高生产力?
人口老龄化:满足未来需求
马来西亚的老龄化人口正在加速增长，预计到2050年65岁以上的人口将超过15%。
这种人口结构变化具有广泛的影响，包括医疗成本增加和劳动力参与率降低。
为了缓解这些挑战，政府必须采取一项长期计划，使老龄化人口能够在退休后过上富有成效的生活。
拨出资金对老年人和残疾人等弱势群体进行再培训和提高技能，将有助于这些人寻找有收入的就业机会。
国家技能提升计划，如人力资源开发公司(HRD Corp)发起的Madani培训计划，可以以一种有助于激励和鼓励企业利用这一未充分利用的人才库的方式实施。
从国际模式中汲取灵感，马来西亚可以考虑采取激励措施，雇用和留住老年工人，为培训提供补贴，并改善工作场所的基础设施。
人力资本开发:塑造未来的劳动力
虽然对提高技能的投资对人力资本开发至关重要，但重点必须转移到明确定义的需求技能上，这些技能可以带来更高收入的就业。
最终，技能将成为提高马来西亚人收入能力的推动力。
国家技术和职业教育与培训(TVET)政策预计将于2024年6月启动，该政策将解决全国12个部委和1344个TVET机构之间的TVET教育活动协调问题。
此外，马来西亚需要明确推动经济增长和生产力所需的优先行业、就业和技能。
2024年预算拨款68亿令吉用于职业技术教育，这是朝着正确方向迈出的一步，重点是关键技能和可持续工作，以及提供高价值成果的综合发展计划。
还应密切注意低收入工人的赚钱能力问题。随着生活成本的不断上升，仅靠社会安全网不足以确保他们有意义、有尊严地度过一生。
经济部宣布的人民收入倡议(IPR)是朝着正确方向迈出的步骤，旨在开展旨在提高公民技能以获得更高收入的计划。
对这类方案的持续监测和治理对于确保随着时间的推移取得预期成果至关重要。
除了提高技能，提高劳动力生产率和收入的另一个关键方面是利用技术创造更高价值的工作。
最近公布的累进工资政策概述了累进工资雇主的技能提升、激励和工资提升，但该政策没有鼓励公司和雇主重新考虑其业务内的工作，以提高技能工作带来的生产力。
人才吸引和保留:千禧一代和Z世代的视角
德勤《2023年千禧一代和Z世代调查》强调了年轻一代面临的经济压力、气候变化问题以及对技能发展和有意义工作的需求。
在当今相互联系的世界里，公众在广泛的社会、政治、环境和经济问题上的意识和行动急剧上升，个人感到越来越有能力和责任为自己的信仰挺身而出。
更多的组织需要认识到并继续致力于创造一种能够赋予和培养员工幸福感的工作场所文化。
这对于支持他们的个人发展和职业抱负至关重要，同时使他们能够为组织的发展和国家的发展做出贡献。
增强妇女重返劳动力市场的权能
让马来西亚女性重返职场需要解决工作灵活性、偏见观念和负担得起的儿童保育等问题。
理想情况下，工作环境应使妇女能够以适合其技能和资格的身份重返工作岗位，并获得公平的报酬。
政府最近在推动负担得起的日托、职业回归计划和工作场所托儿所费用补贴方面的努力，都是朝着正确方向迈出的一步。
还应强调特别针对妇女的技能发展和培训方案，使马来西亚妇女能够跟上最新的工业惯例。
结论
随着2024年预算的形成，要有效应对不断变化的人力资本格局，同时确保国家未来的繁荣和全球竞争力，合作、多方面的方法至关重要。
随着人力资源开发公司在2024年分配16亿令吉的预算，在正确的时间和通过正确的渠道采取正确的措施，对于推动人才发展以满足不断变化的雇主和行业需求至关重要。
Lee Yun-Han是德勤东南亚人力资本咨询总监。这里表达的观点是作者自己的。
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